O skupině
Skupina GBH připravuje firmy, instituce a jednotlivce na krizové situace. Academy v ní školí lidi, aby v krizi věděli, co dělat. Stojí na zkušenostech lektorů ze speciálních jednotek a na zázemí divizí, které řeší kybernetickou bezpečnost a ochrannou infrastrukturu.
01 / 06
Bezpečnostní ředitel skupiny GBH · bývalý velitel SOG, 11 let URNA
Autor metodiky Academy a ředitel bezpečnostní sekce GBH. Přes deset let u URNA, poté velitel Útvaru speciálních operací (SOG) Vojenské policie. Mise v Iráku, Kosovu a Afghánistánu; v roce 2015 jako civilní instruktor cvičil kurdské jednotky v boji proti ISIS. Spolupracoval se zahraničními jednotkami SAS, Delta Force, GIGN, GSG 9 a RAID.
02 / 06
Velitel ochrany měkkých cílů · Soft Target Protection · prevence a školení
Šéf ochrany měkkých cílů v GBH Defence. V ozbrojených složkách působí nepřetržitě od roku 1985. V soukromém sektoru pracoval v ozbrojené ostraze letiště, 20 let zastával vedoucí pozice u městských policií a v armádě velel bojové četě v 121. pěší rotě aktivních záloh.
03 / 06
Velitel ochranného týmu · Close Protection · VIP Security · advance security
Instruktor bezpečnostního školení v GBH Defence, podílí se i na dalších operacích firmy. Pracoval u policie, ve zpravodajské službě a ve speciální armádní jednotce. V soukromém sektoru má za sebou roky v ochraně osob, lektorské činnosti a bezpečnostních operacích.
04 / 06
Ředitel divize GBH Cyber · kyber + AI bezpečnost
Vede divizi GBH Cyber. Senior software engineer se zkušeností z IBM a Trezor (SatoshiLabs), kde se podílel na vývoji Trezor Suite. Propojuje kybernetickou bezpečnost s fyzickou infrastrukturou skupiny, například bezpečnostní audity s Cyber Trezory v krytu. Zajímá se o obranný sektor a vojenské technologie.
05 / 06
Firemní bezpečnost · taktický výcvik
Bývalý příslušník Policie ČR a Vojenské policie. Sloužil jako air marshal, chránil předsedu vlády a ústavní činitele a byl team leaderem speciální jednotky Vojenské policie (SOG). V GBH Academy se zaměřuje na taktické rozhodování, krizové řízení a srozumitelný nácvik postupů pro civilní týmy.
06 / 06
Šéf krizového týmu · 601. skupina speciálních sil
20 let v Armádě ČR, z toho 12 let u 601. skupiny speciálních sil v bojové skupině. Mise v Afghánistánu a Bosně a Hercegovině. Připravuje realistické modelové situace, nácvik práce týmu pod tlakem a postupy pro budovy škol, úřadů a služeb.
Případová studie: Církevní ZŠ Bratrská
Pedagogický tým nacvičil reakci na vážnou hrozbu přímo ve školní budově. Výcvik spojil instruktáž, práci v chodbách a rozbor rozhodnutí po scénáři.
Případová studie: Domov seniorů Háje
Personál domova seniorů prošel praktickým scénářem aktivního útočníka. Nácvik zohlednil provoz zařízení, pohyb klientů i omezený počet lidí na směně.
Případová studie: Městský úřad Vracov
Úředníci městského úřadu nacvičili reakci na incident v budově. Součástí byla komunikace s veřejností a bezpečný postup zaměstnanců.
Praha je sídlem GBH Academy. Další body ukazují vybraná místa, kde náš tým vedl školení nebo praktický nácvik přímo v provozu klienta.
Sídlo GBH Academy. Odtud vyjíždíme ke klientům po celé České republice.
Obrys hranic: geoBoundaries / Český úřad zeměměřický a katastrální, CC BY 4.0
Investiční platforma
Financuje a strukturuje příležitosti v bezpečnostních technologiích, infrastruktuře a dalších oblastech, které navazují na provozní zkušenost skupiny.
Otevřít web (otevře se v novém okně)
Privátní bezpečnostní skupina · 24/7 krizová linka
Tým bývalých příslušníků URNA a SOG řeší fyzickou bezpečnost, ochranu osob, bezpečnostní audity a krizové řízení v reálném provozu.
Otevřít web (otevře se v novém okně)
Cyber Trezory · hardware bezpečnost · AI threat
Hardwarová bezpečnost, testování obrany, AI threat assessment a ochrana dat pro instituce, kde digitální vrstva rozhoduje stejně jako režim v budově.
Otevřít web
Protiatomové kryty · vojenské objekty · NBC · EMP
Návrh a výstavba odolných objektů, krytů a technických řešení pro civilní i obranný sektor v Česku a na vybraných evropských trzích.
Otevřít web (otevře se v novém okně)
Krizová připravenost · Akreditace MV ČR · modelové situace
Připravuje školy, instituce a firmy na krizové situace. Školí personál, prověřuje objekty a s týmy nacvičuje reakci na modelové situace.
Jste tady
Strategické poradenství · krizová logistika · letecká mobilita
Podporuje jednání pro korporace, obranný průmysl a veřejný sektor tam, kde rozhoduje bezpečnostní kontext, důvěra a schopnost jednat rychle.
Otevřít web (otevře se v novém okně)Krizové připravenosti se věnuje celá skupina GBH. GBH Academy v ní školí lidi pro krizové situace a opírá se o kolegy, technologie a zkušenosti z ostatních divizí.
Ředitel, zřizovatel ani vedení služby nepotřebují jednodenní prezentaci. Potřebují přípravu, která počítá s objektem, personálem, krizovou komunikací, technikou i následnou dokumentací. Proto Academy využívá zázemí celé skupiny.
Divize napříč bezpečností
Připravíme vás na krizové situace. Školíme personál, prověřujeme objekty a s týmy nacvičujeme reakci na modelové situace.
| Kritérium | Skupina GBH | Běžný dodavatel |
|---|---|---|
| Lektorský tým | Bývalí příslušníci URNA, SOG a 601. skupiny se zkušeností z operačního prostředí. | Běžní komerční školitelé bez srovnatelné operační praxe. |
| Skupinové zázemí | Academy navazuje na divize Defence, Cyber, Bunker, Capital a Partners. | Jednoúčelový dodavatel školení bez širší bezpečnostní infrastruktury. |
| Multidisciplinární přístup | Fyzická bezpečnost, režim budovy, kybernetická vrstva, evakuace i krizová komunikace v jednom rámci. | Izolovaná přednáška nebo nácvik bez návaznosti na provoz instituce. |
| Akreditace | Akreditace Ministerstva vnitra ČR AK/I-48/2025 pro ochranu měkkých cílů. | Obecné školení bez doložitelného akreditačního rámce. |
| Pokrytí | Školení a audity pro školy, sociální služby, zdravotnictví, úřady i veřejnost po celé ČR. | Lokální kapacita omezená na jeden typ klienta nebo region. |
| Konečný výstup | Praktický nácvik, doporučení pro vedení a další kroky ke zvýšení bezpečnosti. | Prezenční listina a obecné rady, které se těžko převádějí do provozu. |
Slovo z praxe
Rozdíl mezi školením a připraveností poznáte až ve chvíli, kdy se něco stane. Naším úkolem je, aby vedení instituce mělo tým, který ví, co dělat.
Řešíte krizovou připravenost školy, úřadu, zdravotnického zařízení nebo sociální služby? Začněte nezávaznou konzultací. Odejdete z ní s konkrétním dalším krokem.
Domluvit konzultaciPošlete nám stručnou poptávku. Podle typu instituce navrhneme školení, audit nebo jiný další postup.
